지난 몇 년간 모든 뉴스 기사에서 공급망 문제나 부족 현상이 다뤄진 것 같습니다. 특히 자동차 칩 부족으로 반도체가 언론의 주목을 많이 받았지만, 원자재 부족과 화물 운송 업계의 어려움은 2020년부터 시작된 물류 적체와 봉쇄 조치로 인한 문제들을 더욱 악화시켰습니다. 팬데믹이 2년째 지속되는 지금, 전자 산업 전반에 걸쳐 공급망 문제는 여전히 해결되지 않고 있으며, 결국 소비자뿐 아니라 제조업체에도 영향을 미치고 있습니다.
전자 설계자는 커넥터와 공급업체를 선택할 때 민첩하고 창의적이어야 합니다. 일부 반도체 부품과는 달리, 커넥터는 설계자가 부품 성능 사양을 충족하는 다양한 대안을 자유롭게 선택할 수 있는 영역입니다. 공급망을 조기에 조사하면 기업의 재고 및 비용 관리에 도움이 되며, 최종 제품의 지속 가능한 생산을 보장할 수 있습니다.
전자 커넥터 공급망 과제
전반적으로 커넥터 공급망은 지속 가능한 조달 및 생산을 저해하는 두 가지 과제에 직면해 있습니다. 첫 번째는 커넥터 제조업체와 운송 회사의 지속적인 인력 부족입니다.
생산 능력 감소는 커넥터 수요 감소와 회사가 다른 제품에 대한 고객 수요를 충족하기 위한 노력 모두에 기인합니다. 팬데믹 초기에는 많은 해운 회사들이 운송 일정을 단축했습니다. 그 결과, 해운 회사들은 급증하는 수요를 따라잡는 데 어려움을 겪었습니다.
전자 커넥터 공급망이 직면한 또 다른 중요한 과제는 변동성이 큰 원자재 가격으로 인한 원자재 수급 문제입니다. 운송비 외에도 원자재 가격 상승은 결국 고객에게 전가되고 최종적으로 소비자에게까지 영향을 미칩니다. 이에 따라 기업들은 원자재 가격이 낮을 때 대량 주문을 하고 재고를 확보하여 향후 가격 변동에 대비하는 전략을 사용하고 있습니다.
설계자에게 있어 제조 및 유통 단계에서의 이러한 조건들은 부품 선택에 어려움을 야기합니다. 특히 소규모 설계자에게 있어 주목할 만한 부품 선택 과제는 다음과 같습니다.
기업들은 호환성 수준이 제각각인 여러 제조업체의 표준 커넥터 스타일을 혼합하여 사용하고 있습니다.
대부분의 커넥터는 한 쌍으로 제공되지만, 커넥터의 한쪽만 재고가 부족하면 해당 커넥터 옵션이 부적합해집니다.
일부 커넥터는 상호 운용성을 위해 독자적인 단자를 가지고 있어 RJ45 커넥터와 같은 적절한 대체품으로 교환할 수 없습니다.
커넥터 산업은 전례 없는 공급과 수요 불균형으로 인해 매출 면에서 기록적인 한 해를 보냈습니다. 그러나 업계 전반에 걸쳐 주문 잔고가 급증했습니다. 시장 조사 기관인 Re reportLinker에 따르면, 전 세계 커넥터 시장은 2022년까지 825억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 현재 주문 잔고는 수십억 달러에 달합니다.
그렇다면 기업들은 지속 가능한 커넥터 공급망과 충분한 커넥터 재고를 확보하기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 모든 커넥터를 완벽하게 대체할 수 있는 제품이 항상 있는 것은 아니지만, 기업들이 공급 부족 사태를 극복하고 궁극적으로 더욱 지속 가능한 생산을 보장하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 전략이 있습니다.
대안을 찾아보세요
일부 애플리케이션에서는 특정 커넥터를 사용하는 것이 바람직할 수 있지만, 제품에서 요구하는 사양을 충족하거나 능가하는 대체 커넥터를 사용하여 이를 구현할 수 있습니다. 예를 들어, 원하는 커넥터 유형이 재고 부족인 경우, IP 등급이나 전력 등급이 더 높은 동등한 커넥터로 대체할 수 있습니다. 대체 구현 전략에는 다음과 같은 것들이 있습니다.
신호/전원 일체형 커넥터를 두 개 이상의 분리형 커넥터로 교체하십시오.
• 직각 커넥터 대신 수직형 보드 마운트 커넥터를 사용하십시오.
• 핀 수가 더 많은 커넥터를 사용하십시오.
• 플라스틱 대신 스테인리스 스틸과 같은 더 튼튼한 연결 부품을 사용하십시오.
조립 공장과 가까운 제조업체와 협력하면 운송 비용을 크게 절감할 수 있습니다.
이러한 간단한 조치를 통해 성능 사양을 저하시키지 않고도 부품 부족이나 가격 상승 문제를 해결할 수 있습니다. 물론 이러한 교체에는 PCB 및/또는 외함의 일부 변경이 필요할 수 있다는 점이 과제입니다. 하지만 이러한 변경의 이점은 제품의 안정성을 높여준다는 것입니다. 선호하는 커넥터가 품절되거나 가격이 너무 높아지는 경우, 해당 제품의 변형 버전을 시장에 출시할 수 있게 됩니다.
예측하다
공급망 전반에 걸친 병목 현상으로 수요 증가부터 주문 충족까지의 시간이 지연되고 있지만, 리드 타임 연장은 여전히 예측 가능합니다. 포괄 주문을 통해 엔지니어와 구매 담당자는 여러 납기일을 설정하여 안정적인 공급을 보장하고 가격을 고정함으로써 물가 상승을 방지할 수 있습니다. 공급망 위기는 더욱 악화될 것으로 예상되므로, 공급업체와 사전에 협력하지 않는 기업은 결국 실패할 가능성이 높습니다.
오늘날의 공급망 환경에서 설계팀이 취할 수 있는 가장 중요한 조치는 커넥터 재고를 조기에 파악하고 가용성을 기반으로 설계하는 것입니다. 대체 부품이나 맞춤형 부품이 필요한 경우, 원하는 생산 일정을 유지할 수 있도록 공급업체와 조기에 협력하는 것이 중요합니다. 설계 프로세스 초기에 약간의 시간을 투자하면 생산 전에 발생하는 비용과 스트레스를 크게 줄일 수 있으며, 이는 시장 진출 전략이 차질 없이 진행될 수 있도록 보장합니다.
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